Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός του Δήμου σε διαβούλευση
8/2/2013
Γράψτε ένα σχόλιο
The Strategic Plan of the Municipality for Consultation
8/2/2013
Go to comments
Robert commented
STRATEGIC PLAN 2013
A great deal of thought and energy has obviously gone into the preparation of this plan which is to be commended. However, a councillor would probably also require answers to the following questions: GENERAL
How does this plan differ from those of previous years;
What lessons were learnt from the last Plan and have these been incorporated into this plan.
How much of this year’s plan is really achievable and against what timescale;
What are the “External Drivers” that will affect this proposed plan? Has a PESTLE analysis (see link showing example below) been prepared and does this strategic plan address issues such as austerity measures – those currently in place as well as any future measures; (http://www.cheshirefire.gov.uk/Assets/pestleanalysis2012v2.pdf)
Are there too many targets in this plan to be achieved by a small Demos with limited resources and funding; It may be more effective to focus on fewer issues affecting the Apokoronas population than trying to tackle everything in one go.
PERSONAL
We would be delighted if the Strategic Plan could include the maintenance and resurfacing of the public road between Kokkino Xorio and Sarri. We live at the end of a 2.5km public road/track that is not maintained. This road services over 35 houses. The state of the road is extremely poor and continues to deteriorate. It would be very helpful if the Demos were able to reinstate the road surface, preferably with tarmac/concrete in certain sections , but if this is not possible then with a properly drained gravel surface with ditches to take away the rain water.
Jim commented
We should consider greater development of entrepreneurship and the possibility of utilising 'redundant' Council Buildings as Shared Workspace for new start businesses. I'm sure there are EU programmes to support this. It would also help retain the younger generation in the area.
Alyn commented
For an outward looking Municipality
Για το Δήμο εξωστρέφειας
Whilst welcoming the openness of publishing The Strategic Plan for Apokoronas for public consultation, I would like to offer the following feedback for the Municipal Representatives to consider further.
Ενώ καλωσορίζει το άνοιγμα της δημοσίευσης του στρατηγικού σχεδίου για Αποκόρωνα για δημόσια διαβούλευση, θα ήθελα να προσφέρει τις εξής πληροφορίες για τις Δημοτικές Αντιπροσώπων να εξετάσει περαιτέρω.
The SWOT analysis, as carried out, is a useful tool to inform the Municipal Council of its strengths, weaknesses, opportunities and threats. However, the Municipal Council may now want to consider establishing a Municipal Risk Register in order to show how it intends to prioritize treat and manage the Risks it has identified within the Threats section of the SWOT analysis.
Η ανάλυση SWOT, όπως διεξάγεται, είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για να ενημερώσει το Δημοτικό Συμβούλιο της πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες της, τις ευκαιρίες και τις απειλές. Ωστόσο, το Δημοτικό Συμβούλιο μπορεί να θέλουν τώρα να εξετάσουν τη θέσπιση Δημοτικό Εγγραφή κινδύνου, προκειμένου να δείξει πώς προτίθεται να δώσει προτεραιότητα τη θεραπεία και τη διαχείριση των κινδύνων τους οποίους έχει εντοπίσει στην ενότητα Απειλές της ανάλυσης SWOT.
Internet interconnectivity for the Municipality has been identified under section 4.3 “Serving the Citizen”, as an area that needs to be developed further in order to facilitate, Citizens Services, eGovernment and Transparency. However, within the action plan there is no reference made to the establishment of an ADSL service to the citizens of Kournas, Kastelos and Patima, who currently have no ADSL broadband connectivity available.
Διασύνδεση στο Διαδίκτυο για το Δήμο έχει αναγνωριστεί σύμφωνα με το τμήμα 4.3 «Εξυπηρέτηση του Πολίτη», ως μια περιοχή που πρέπει να αναπτυχθεί περαιτέρω προκειμένου να διευκολυνθεί, Υπηρεσίες Πολίτες, την ηλεκτρονική διακυβέρνηση και τη διαφάνεια. Ωστόσο, στο πλαίσιο του σχεδίου δράσης δεν υπάρχει καμία αναφορά στη δημιουργία μιας υπηρεσίας ADSL για τους πολίτες του Κουρνά, Κάστελος και Πάτημα, οι οποίοι σήμερα δεν έχουν ευρυζωνική σύνδεση ADSL διαθέσιμες.
Pete commented
For an outward looking Municipality
Για το Δήμο εξωστρέφειας
· The Municipality must open legal dumps for the heavy stuff – builders’ rubble, stones, branches etc. That’s why local dumps have happened.
· Ο Δήμος πρέπει να ανοίξει νόμιμες χωματερές για την τοποθέτηση βαρέων αντικειμένων, μπάζων – χαλασμάτων κτιρίων, πετρών, κλαδιών κτλ. Γι’αυτό δεν έχουμε αυτούς τους χωματερές έχουμε την παράνομη ρίψη σκουπιδιών
Για να υποστηρίξει τους νέους του Δήμου, πρέπει να δούμε αν μπορούμε να χρησιμοποιούμε αυτό
To support the young people of Apokoronas, we should see if we can use this
· Σύμφωνα με τον Ν. 4019/2011, Κοινωνική Οικονομία ορίζεται: "το σύνολο των οικονομικών, επιχειρηματικών, παραγωγικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων, οι οποίες αναλαμβάνονται από νομικά πρόσωπα ή ενώσεις προσώπων, των οποίων ο καταστατικός σκοπός είναι η επιδίωξη του συλλογικού οφέλους και η εξυπηρέτηση γενικότερων κοινωνικών συμφερόντων".
· Under L. 4019/2011 (Official Gazette Α΄216) a new legal form has been introduced, the Social Cooperative Enterprise (SCE) as a factor of Social Economy.
· Social economy refers to a set of economic, business, productive and social activities undertaken by legal persons or associations with a statutory purpose to ensure collective benefits and to serve wider social interests.
Pete Sheppard
STRATEGIC PLAN 2013
A great deal of thought and energy has obviously gone into the preparation of this plan which is to be commended. However, a councillor would probably also require answers to the following questions: GENERAL
How does this plan differ from those of previous years;
What lessons were learnt from the last Plan and have these been incorporated into this plan.
How much of this year’s plan is really achievable and against what timescale;
What are the “External Drivers” that will affect this proposed plan? Has a PESTLE analysis (see link showing example below) been prepared and does this strategic plan address issues such as austerity measures – those currently in place as well as any future measures; (http://www.cheshirefire.gov.uk/Assets/pestleanalysis2012v2.pdf)
Are there too many targets in this plan to be achieved by a small Demos with limited resources and funding; It may be more effective to focus on fewer issues affecting the Apokoronas population than trying to tackle everything in one go.
PERSONAL
We would be delighted if the Strategic Plan could include the maintenance and resurfacing of the public road between Kokkino Xorio and Sarri. We live at the end of a 2.5km public road/track that is not maintained. This road services over 35 houses. The state of the road is extremely poor and continues to deteriorate. It would be very helpful if the Demos were able to reinstate the road surface, preferably with tarmac/concrete in certain sections , but if this is not possible then with a properly drained gravel surface with ditches to take away the rain water.
Jim commented
We should consider greater development of entrepreneurship and the possibility of utilising 'redundant' Council Buildings as Shared Workspace for new start businesses. I'm sure there are EU programmes to support this. It would also help retain the younger generation in the area.
Alyn commented
For an outward looking Municipality
Για το Δήμο εξωστρέφειας
Whilst welcoming the openness of publishing The Strategic Plan for Apokoronas for public consultation, I would like to offer the following feedback for the Municipal Representatives to consider further.
Ενώ καλωσορίζει το άνοιγμα της δημοσίευσης του στρατηγικού σχεδίου για Αποκόρωνα για δημόσια διαβούλευση, θα ήθελα να προσφέρει τις εξής πληροφορίες για τις Δημοτικές Αντιπροσώπων να εξετάσει περαιτέρω.
The SWOT analysis, as carried out, is a useful tool to inform the Municipal Council of its strengths, weaknesses, opportunities and threats. However, the Municipal Council may now want to consider establishing a Municipal Risk Register in order to show how it intends to prioritize treat and manage the Risks it has identified within the Threats section of the SWOT analysis.
Η ανάλυση SWOT, όπως διεξάγεται, είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για να ενημερώσει το Δημοτικό Συμβούλιο της πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες της, τις ευκαιρίες και τις απειλές. Ωστόσο, το Δημοτικό Συμβούλιο μπορεί να θέλουν τώρα να εξετάσουν τη θέσπιση Δημοτικό Εγγραφή κινδύνου, προκειμένου να δείξει πώς προτίθεται να δώσει προτεραιότητα τη θεραπεία και τη διαχείριση των κινδύνων τους οποίους έχει εντοπίσει στην ενότητα Απειλές της ανάλυσης SWOT.
Internet interconnectivity for the Municipality has been identified under section 4.3 “Serving the Citizen”, as an area that needs to be developed further in order to facilitate, Citizens Services, eGovernment and Transparency. However, within the action plan there is no reference made to the establishment of an ADSL service to the citizens of Kournas, Kastelos and Patima, who currently have no ADSL broadband connectivity available.
Διασύνδεση στο Διαδίκτυο για το Δήμο έχει αναγνωριστεί σύμφωνα με το τμήμα 4.3 «Εξυπηρέτηση του Πολίτη», ως μια περιοχή που πρέπει να αναπτυχθεί περαιτέρω προκειμένου να διευκολυνθεί, Υπηρεσίες Πολίτες, την ηλεκτρονική διακυβέρνηση και τη διαφάνεια. Ωστόσο, στο πλαίσιο του σχεδίου δράσης δεν υπάρχει καμία αναφορά στη δημιουργία μιας υπηρεσίας ADSL για τους πολίτες του Κουρνά, Κάστελος και Πάτημα, οι οποίοι σήμερα δεν έχουν ευρυζωνική σύνδεση ADSL διαθέσιμες.
Pete commented
For an outward looking Municipality
Για το Δήμο εξωστρέφειας
- Change every reference from πολίτης to δημότης to avoid any suggestion that non-Greek residents are not included in the life and work of the Municipality.
- Αλλάξτε κάθε αναφορά από «πολίτης» στο «δημότης» να αποφευχθεί η εντύπωση ότι δεν περιλαμβάνονται μη-Έλληνες κάτοικοι στη ζωή και στην δουλεία του Δήμου.
- Another Strength in the area of Social Services is the partnership between the Municipality, the Βοήθεια Στο Σπίτι Programme, the Αγια Σοφία Foundation and Χείρα Βοηθείας
- Μια άλλη δυνατότητα στον τομέα των Κοινωνικών Υπηρεσιών είναι η συνεργασία μεταξύ του Δήμου, το Πρόγραμμα «Βοήθεια Στο Σπίτι», το Ίδρυμα «Αγια Σοφία» και την Ομάδα «Χείρα Βοηθείας»
- A Strength is the number of non-Greek residents in Apokoronas. Some have experience, skills and knowledge which the Municipality can use, often, because they are retired people, at no cost. Areas of professional expertise such as the Environment, European Funding etc are available.
- Μια Δυνατότητα είναι ο αριθμός των μη-Ελλήνων κατοίκων του Αποκόρωνα. Μερικοί έχουν την εμπειρία, τις δεξιότητες και τις γνώσεις που ο Δήμος μπορεί να χρησιμοποιήσει, συχνά, επειδή είναι συνταξιούχοι, χωρίς χρήματα. Υπάρχει η επαγγελματική εμπειρία όπως του Περιβάλλοντος, της Ευρωπαϊκής Χρηματοδότησης κλπ.
- The Municipality has an Opportunity is to use the experience, skills and knowledge of the non-Greek residents in areas of acknowledged Weakness –Staff Training & Development, Management, Customer Service, Performance Management and Continuous Improvement
- Ο Δήμος έχει μια ευκαιρία να χρησιμοποιήσει την εμπειρία, τις ικανότητες και τις γνώσεις των μη-Ελλήνων κατοίκων σε θέματα των Αδυναμιών που είναι αναγνωρισμένα στο Στρατηγικό Σχεδιασμό του Δήμου π.χ. Επιμόρφωση & Ανάπτυξη του Προσωπικού, Διαχείριση, Εξυπηρέτηση Πελατών, Διαχείριση Απόδοσης και Συνεχής Βελτίωση.
· The Municipality must open legal dumps for the heavy stuff – builders’ rubble, stones, branches etc. That’s why local dumps have happened.
· Ο Δήμος πρέπει να ανοίξει νόμιμες χωματερές για την τοποθέτηση βαρέων αντικειμένων, μπάζων – χαλασμάτων κτιρίων, πετρών, κλαδιών κτλ. Γι’αυτό δεν έχουμε αυτούς τους χωματερές έχουμε την παράνομη ρίψη σκουπιδιών
Για να υποστηρίξει τους νέους του Δήμου, πρέπει να δούμε αν μπορούμε να χρησιμοποιούμε αυτό
To support the young people of Apokoronas, we should see if we can use this
· Σύμφωνα με τον Ν. 4019/2011, Κοινωνική Οικονομία ορίζεται: "το σύνολο των οικονομικών, επιχειρηματικών, παραγωγικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων, οι οποίες αναλαμβάνονται από νομικά πρόσωπα ή ενώσεις προσώπων, των οποίων ο καταστατικός σκοπός είναι η επιδίωξη του συλλογικού οφέλους και η εξυπηρέτηση γενικότερων κοινωνικών συμφερόντων".
· Under L. 4019/2011 (Official Gazette Α΄216) a new legal form has been introduced, the Social Cooperative Enterprise (SCE) as a factor of Social Economy.
· Social economy refers to a set of economic, business, productive and social activities undertaken by legal persons or associations with a statutory purpose to ensure collective benefits and to serve wider social interests.
Pete Sheppard
The Strategic Plan for Apokoronas
for Public Consultation
Ο Στρατηγιγός Σχεδιασμός του Δήμου σε διαβούλευση
8/2/2013
On 8th February the Municipality published its Strategic Plan for Apokoronas for public consultation over the period from 7/2/2013 until 22/2/2013.
Below is a rough translation.
You can comment here Go to comments / Γράψτε ένα σχόλιο
Below is a rough translation.
You can comment here Go to comments / Γράψτε ένα σχόλιο